贵州吉乐科技有限公司|农/林/牧/渔

工作描述：全面负责分公司经营管理工作。主要负责项目管理，业务洽谈，招投标，项目款跟催，办公室管理等。黔西南州鲲波生物资源开发有限公司是以林业、园林产业为主，建有苗圃基地200余亩，速生丰产用材林（杉木）3000余亩,无籽刺梨基地800亩。林业、园林工程设计及施工，森林资源、野生动植物资源、湿地资源、荒漠化土地调查监测评价；森林分类区划界定；占用征收林地可行性报告编制；森林资源规划设计调查；实施方案编制；林业专项核查；林业作业设计调查；营造林设计；林业数表编制。

浙江新远进出口公司墨西哥公司|贸易/进出口

工作描述：全面主持墨西哥公司销售，工厂生产，仓库经营管理工作。

重庆綦江古南中学|教育/培训/院校

工作描述：公司性质：国营单位公司简介：重庆綦江古南中学位于重庆市綦江县古南镇，是古南镇中心中学。 
工作描述： 任职于重庆市綦江县古南镇中学数学教师

广东东莞崇泰塑胶制造有限公司|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

工作描述：工作职位：仓库主管   工作地区：广东省东莞市东坑镇 工作类型：物流管理  
汇报对象：总经理     下属人数： 25人              公司性质：日资企业 
公司简介：广东东莞崇泰塑胶制造有限公司位于广东省东莞市东坑镇，本厂主要生产塑胶模具及塑胶产品的注塑及移印加工，公司为五百人左右之日资企业。 
工作描述：任职于东莞市东坑镇崇泰塑胶制造厂，先后担任仓库文员，仓库主管。
工作业绩：
1.推行实施6s管理
2.仓库规划，仓库各区域划分
3.推行实施仓库最高储量、最低储量之安全储量管理制度

嘉丰电子有限公司|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

工作描述：公司简介：广东东莞嘉丰电子有限公司位于广东省东莞市常平镇。主要产品为塑胶电子玩具、电脑音箱连接器、连接线、塑胶产品、电子产品等。 
工作描述：任职于东莞市常平镇嘉丰电子有限公司，任装配部主管、生产部经理等职，公司为一千三百人左右之台资企业。生产部门有注塑部、冲压部、装配部、模具部等。
工作业绩：
1、推行实施6s管理
2、生产计划编制、跟踪
3、推行实施ISO9001:1996质量管理体系
4、执行公司规章制度，传达公司方针政策精神
5、工时标准审核、部门文件签核
6、工艺流程改善、自动设施改进跟进

中山科域电子有限公司|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

工作描述：公司简介：广东中山科域电子有限公司位于广东省中山市古镇。主要产品分为汽车防盗器、摩托车防盗器、家用防盗器三大系列，产品内销全国各地和外销美洲及亚洲。 
工作描述：任职于中山古镇科域电子有限公司，任常务副总兼管理者代表。本人在科域厂全面主导工程、生产、PMC、品质、行政人事管理工作。生产部门有电子部、注塑部、装配部。
工作业绩：本人在科域亲历了公司从几十人发展成为三百多人逐渐壮大的民营企业发展过程，为科域的扩展立下汗马功劳。
1、推行实施6s管理，推行实施ISO9001:2004质量管理体系
2、组织编制组织机构、岗位说明书、岗位职能、工作流程
3、组织编制公司规章制度并推行实施
4、实施早会制度并持之以恒
5、实施每周定期管理例会及组织专题会议制度
6、组织组建电子部、注塑部，扩大公司规模及发展
7、按订单组织物料、安排生产、保质保量按期交货

浙江山企电器有限公司|家具/家电/工艺品/玩具/礼品

工作描述：公司简介：浙江山企电器有限公司位于浙江台州黄岩。主要产品分为保温瓶、保温杯系列，热水壶、豆浆机、榨汁机家用家电产品系列等。 
工作描述：  任职于浙江山企电器有限公司常务副总经理兼管理者代表，主导公司全面管理，下辖生产、物控、品质、设计开发、人事、业务六大部门。生产部门有注塑车间、不锈钢车间、包装车间、小家电车间、模具车间等。
工作业绩：
1、推行实施6s管理
2、组织编制组织机构、岗位说明书、岗位职能、工作流程
3、组织编制公司规章制度并推行实施
4、实施早会制度并持之以恒。
5、实施每周定期管理例会及组织专题会议制度 
6、按订单组织物料、安排生产、保质保量按期交货

华阳机械有限公司|汽车及零配件

工作描述：公司简介：玉环华阳机械有限公司位于台州市玉环县大麦屿台商投资区，公司厂房面积2万多平方米，专业生产各种摩托车发动机零部件、汽车零部件。主导产品为CG-125型摩托车发动机零部件，多年来，一直是江门市大长江集团有限公司（豪爵摩托）的A类供应商,也为全国几十家摩托车公司：花都大阳、增城奔马、江门宝田、江门气派、从化天马、重庆隆鑫、重庆银翔等提供大量优质的零部件。
工作描述：全面主持公司经营活动工作。下辖生产、物控、品质、技术、人事、业务、财务七大部门，直接向远在千里之外的董事会负责。把企业逐步管理成为标准化、制度化、程序化、系统化的规范性企业。不仅稳定发展并可持续发展。工作业绩：
1、推行实施规范化管理体系
2、规划编制组织机构、岗位职能说明书、岗位说明书、工作流程
3、规划编制公司规章制度并监督推行实施
4、规划编制公司福利待遇，扭转人力资源不足状况，保证产品交期、质量达到客户要求
5、组织机器自动化改良，减少工艺流程，把一人手工操作一台机提升到一人操作多台机。
6、按订单组织物料、安排生产、保质保量按期交货