项目描述：自 2022 年 2 月起，我担任贵州和土力工程咨询有限公司龙里县片区项目管理 PM 项目负责人，统管龙里县三元河高铁北站至北部工业园区段河道治理工程、三元河田榜至汇合河口道治理工程以及龙里县库库连通供水工程三个项目的九个标段。
     在此期间，我对每个项目进行全面剖析，充分考虑背景、目标、要求、实地状况及政策法规，精心制定科学合理的项目计划，明确各阶段关键任务、时间节点与资源需求。积极与各参建单位紧密合作，定期组织协调会议，促进信息交流共享，及时有效地解决项目中的问题与矛盾。充分考虑各单位利益需求，力求共赢，确保项目顺利推进。
我以高度责任感与紧迫感推动项目进展，密切关注进度，适时调整计划和资源分配，重点监控关键环节和重点任务。同时，深知有效沟通协调的重要性，注重倾听各方意见建议，及时反馈信息，确保沟通渠道畅通，准确表达观点要求，尊重他人意见，营造良好合作氛围，为项目高效推进全力以赴。

项目描述：2017 年 4 月至 2020 年 6 月，我在贵州黔水建设股份有限公司印江县偏岩水库项目部担任项目副经理，主要负责面板堆石坝（中型）的合同管理和技术经营工作。该项目采用了 pmc 项目合作模式，在申报项目进度款时，由于各参建单位意见不统一，导致进度报量的过程较为困难。面对这一挑战，我积极组织多方沟通协调。由我单位发起，召开了一个关于经营结算专题会议。经过几次会议的深入讨论和协商，最终通过了针对本项目由我提出的 pmc 模式进度结算管理办法 —— 总价控制单价计量的细则。这一办法的实施，有效地解决了进度报量的问题，为项目的顺利推进提供了保障。
    2020 年 6 月至 2022 年 2 月，在玉屏县大洋溪水库项目部任生产经理，组织枢纽混凝土砌石拱坝等施工管理。大坝右岸坝肩开挖出现不良地质情况，致边坡蠕变、开裂。我们采取钢管桩应急处理与旋挖抗滑桩等永久处理结合的措施，成功确保施工期和运行期安全。

项目描述：2014 年 4 月至 2017 年 4 月，我担任贵州黔水建设股份有限公司尖山水库项目部技经部负责人。在这个岗位上，我负责面板堆石坝（中型）的经营策划、合同管理、技经管理以及竣工决算等重要工作。同时，我还肩负着公司所有项目的测量技术指导任务。工作期间，在项目经营结算工作方面，我积极与各参建单位进行沟通协调。通过多次的交流和协商，我们成功地将工程进度款落实到位。同时，我还对施工队伍的工程量结算进行了完善，并按照本期进度款资金进行公平合理的匹配。这些努力为今后的项目管理打下了坚实的基础。

项目描述：2012 年 12 月至 2014 年 4 月，我在贵州黔水建设股份有限公司总部工程技经部担任测量技术总负责人。我的工作主要涉及公司各项目的测量技术指导，包括对控制测量网的指导以及测量放样方案的审核。此外，我还负责公司所各项目的工程量报审审核工作。在这段时间里，我对工程建设项目的承接、经营策划、合同管理、技经管理、竣工决算等工作有了深入的理解。通过不断的实践和学习，我牢牢掌握了技经工作的关键要点，为公司的项目管理提供了有力的技术支持。

项目描述：.在 2009 年 3 月至 2010 年 8 月这段时间里，我担任贵州黔水建设股份有限公司石阡花山水库项目部（中型）测量部负责人。在此岗位上，我全面负责该项目的所有测量工作以及计量审核任务。具体涵盖双曲拱坝、隧洞、跨河渡槽、附属电站及灌区渠系工程等多个重要部分。其中，包括布网工作，我精心规划测量网点的布局，确保测量数据的全面性和准确性；放样工作中，我准确地确定工程建设的位置和形状，为施工提供精确的指导；复测环节，我严格把关。
     从 2010 年 8 月至 2012 年 12 月，我担任贵州黔水建设股份有限公司石阡花山水库项目部工程技术部主任。我的职责主要是分管现场生产组织与协调工作，同时负责施工员的管理。在技术经营和质量管理方面，我承担着混凝土砌石拱坝、水电站、东、西引水灌渠工程等重要项目的重任。工作期间，我们面临着溶洞、泥化夹层、断层及卸荷带等极为复杂的地质构造条件。然而，通过不懈的努力和专业的技术手段，我们成功克服了这些困难。先后完成了混凝土砌石拱坝、水电站、渡槽、交通洞、引水隧洞、倒虹管、引水明渠及管道等一系列施工工程。最终，经过严格的验收程序，圆满完成了竣工验收工作。